ДАВАЙТЕ
СТОЙНОСТ
НА ХОРАТА
Реномето на една фирма се гради от хората и от техните постижения. Те са горди, да бъдат част от нея, когато се чувстват удовлетворени от работата си, пълноценни спрямо целите и справедливо оценени, и като специалисти, и като личности.
Янко Михайлов
консултант, коуч, фасилитатор по фирмена трансформация, оптимизиране на професионалните постижения и екипната ефективност
от 1992 г.
опит
+11000
участници
+23М€
бизнес ползи
Кой съм
От 1992 г. съм бизнес консултант. Завършил съм образованието си в Париж и съм специализирал бизнес администрация в AgroParisTech - водещо висше училище в Европа.
През 1995г. допълнително специализирах при един от водещите учени - Бернар Роа, “Процеси на вземане и изграждане на решения” в парижкия университет Dauphine IX, профилиран в науките на управлението.
Работил съм в областите на кризисната комуникация с водещ френски консултант по темата - Бертран Робер и по политическа комуникация с Жак Сегела и екипа му.
Практикувам колективен и индивидуален коучинг от 2002 г. Сертифициран съм от Dale Carnegie Paris - световен лидер в личностното развитие.
Досега съм подготвил над 11000 души в различни програмни форми и на три езика: български, френски и английски.
През годините съм бил асоцииран или водещ консултант-коуч за продължителна разгърната работа с кадри от няколко фирми във Франция и в България като Thyssen Krupp, Ford, Pierre Cardin, D.S.Smith, Duropack, парижко аптечно обединение и др.
С времето съм натрупал и допълнителен професионален опит в паралелни дейности и длъжности:
- два пъти мениджър на бизнес юнит
- основател и съдружник на иновативен стартъп
- търговски представител и основател на фирма за бизнес развитие.
Как работя
Смисълът от работа с външна компетенция е в независимата обективност на страничния поглед и в интеграцията на допълнителна експертиза в полза на бизнеса и на хората.
С фирмите и хората, които са ми гласували доверие, съм способствал за намирането на нови полета на стойност и оптимизацията на някои вътрешни микропроцеси на работа в съчетание с по-ефективни поведения. Това изисква особено гъвкава и отворена нагласа, мащабен поглед, както и опитност в извличането и обработката на информация в посока на поставените цели.
С цел взаимно опознаване отделям време за свободна консултация за всяка фирма с над 100 служители. Ако желаете да дадете нови перспективи за развитие на човешките компетенции на кадрите ви, насочени към повишаване на постиженията може да се свържете с мен. Така ще можем да определим заедно цели и приоритети за развитие в съответствие с допълнителни потенциални ползи.
Например, в рамките на национална мениджърска програма за подобряване на практиките, помогнах на голяма индустриална компания, водеща в своя сектор, да повиши продажбите си с 3 млн. евро на година за цяла Франция.
Решението беше в нов поглед за установената вече йерархия на отговорностите и помагане на топ-мениджмънта да види ясно точно това поле на стойност. Интересно е, че целта на програмата не беше търговска, а по мениджърска комуникация.
Интервюта
Моите принципи
Създаване на стойност
За мен най-важно е да се уверим заедно с всеки клиент, че той ще спечели от съвместната ни работа повече, отколкото ще инвестира в нея. Това означава да съумея да създам ясна допълнителна стойност за него или хората му.
Практическа ефективност
В съвместна та работа се фокусираме само върху приоритетните цели и перспективи. Използваните методи и инструменти водят до прецизна практическа подготовка за всеки участник. По начин, който му позволява да ги прилага веднага в конкретни ситуации от ежедневието.
Конфиденциалност и безпристрастност
Всеки участник трябва да се чувства спокоен и уверен в съвместната ни работа. Затова професионалната ми деонтология включва пълна конфиденциалност, безпристрастност и предварително уточнена персонализирана комуникация.
Професионална и лична гъвкавост
Всеки клиент и участник е специфичен с различните си цели и възможности. Наборът от форми на съвместна работа дават възможност за адаптираност и персонализираност за всеки в рамките на времевите параметри. В някои случаи включвам и помощ от колеги и партньори с подходящата компетенция и доказана резултатност.
Персонални лидерски качества
Основен резултат за всеки участник, освен да постига целите си, е да се надгради с подходящи подобрени качества, спрямо свои бъдещи цели и да ги ползва цял живот.